厘清问题与基础
从需求访谈、资源清单和现有系统梳理入手，明确首批任务、资料缺口和需要确认的责任关系。
关于我们
阶段发展路径
以研究验证、平台建设、场景协同和运营改进组织未来工作方向。
了解公司与工作方式
用阶段条件管理未来方向
每个阶段需要明确进入条件、关键产出、依赖关系和复核方式。路线图可以随着证据和合作条件变化而调整。
由项目条件决定推进节奏
形成方案并验证
围绕选定场景约定模块与接口范围，用任务样例检查流程和结果，再决定是否扩大建设范围。
衔接运营并复盘
明确交接、维护和反馈机制，依据实际运行记录讨论改进。新业务方向需单独核对启动条件。
判断您的项目适合从哪一步开始
介绍目前处于研究、建设还是运营阶段，以及已有成果和主要障碍，以便讨论下一步工作。