需要解决的问题
招商线索、企业诉求和园区条件分散时，匹配依据和后续责任难以被持续记录。
城市运营
低空产业招商协同
围绕产业方向、企业需求、载体条件和跟进状态建立招商信息框架。
解决方法
建立产业标签、企业需求、载体资源、接洽记录、适配判断和后续任务台账，支持人工决策。
系统组成
招商协同的三项任务
明确产业缺口
结合园区定位和现有企业梳理目标赛道、缺失环节及优先需求，形成可复核筛选依据。
整理企业与载体
登记企业需求、载体条件和信息来源，区分已核实资料、待确认意向与公开线索。
管理接洽任务
记录接洽主题、资料交换、适配判断和下一责任人，支持项目阶段讨论与内部决策。
工作路径
交付路径
- 01
建立目标筛选框架
核对产业定位、载体条件和引入要求，形成目标类型、筛选字段与信息核验规则。
- 02
形成分级项目清单
基于可用资料整理候选项目，标注适配理由、资料缺口和建议接洽顺序。
- 03
跟踪接洽与复盘
按授权记录沟通和待办，阶段性复核项目状态与下一步，不把意向等同于签约或落地。
适用组织与场景
- 地方产业发展机构、园区和城投平台招商团队
从园区定位与载体条件开始
说明目标产业、可用载体和当前招商问题，我们先建立筛选与跟进框架。